CONSULTING

コンサルティング

About

WEBコンサルティングとは

地図を持たずに、
WEB施策という大海原へ
出ていませんか

「コンサルティングとは、いきなり走り出すことではありません。 広告や制作といった『手段』の手前で、『どこへ向かうべきか』という地図を描くための支援です。

多くの企業様が、
・とりあえず広告を打つ
・とりあえずサイトを作り直す
といった『手段』から入ってしまい、迷子になっています。これでは、どんなに漕いでも目的地には辿り着けません。

私たちのコンサルティングは、施策をこなすことではなく、 事業の成長という『目的地』へ続く、確かな航路を設計することを目的としています。」

こういう失敗ありませんか?

目的の解像度が低いまま、
ただ走っている状態

「売上を上げたい」「集客を増やしたい」という漠然とした目標のまま施策を進めてしまい、何をもって成功とするかの基準がないまま走り続けている状態。

施策が分断され、
全体像がモザイク化している

広告運用、WEBサイト制作、SNS施策、AIO/MEO施策などがバラバラに動き、それぞれの繋がりや、全体としてどう機能しているかが見えなくなっている状態。

データはあるが、
次の一手が見えない

アクセス数や問い合わせ件数などのデータはあるが、 そこから『今の課題は何か』『次に何をすべきか』という答えを導き出せていない状態。

本サービスで得られる成果

やるべきこと・
やらなくていいことが
明確になる

WEB施策の最大の壁は、『何から手をつけるべきか』という迷いです。 コンサルティングで現在地とゴールを結ぶことで、今やるべきことと、やらなくていいことが鮮明になります。 迷う時間を、進む時間へ。確信を持って判断できるようになります。

『感覚』ではなく、
『根拠』で
語れるようになる

なんとなくの経験則ではなく、データという事実を基に判断できる組織へ変わります。 評価軸が定まることで、『良い・悪い』という曖昧な議論ではなく、『どこを直せば伸びるか』という建設的なアクションが見えるようになります。

一過性で終わらせない。
自走する
『仕組み』をつくる

単発の打ち上げ花火のような施策ではなく、成果を積み上げ続けるためには、無理のない体制が必要です。 優先順位を整理し、属人化を防ぐことで、御社の中に『改善し続ける力』を根付かせます。

Suggestion

ご提案する集客施策の考え方

代行屋ではなく、参謀として。 WEB施策の全体図を描き、整理します。特定の作業を請け負うだけではありません。
一歩引いた視点で全体を俯瞰し、『今、何を考え、何を決めるべきか』を整理します。
場当たり的な対応ではなく、御社の現状とリソースを踏まえ、成果への道筋を設計し直すことが私たちの役割です。

商材特性

この商材に合った集客方法か

ターゲット

狙いたいターゲットに届くか

競合性

この方法で競合と戦えるか

他施策との相乗効果

組み合わせることで効果が高まるか

コスト回収までの時間

どのくらいで成果が見込めるか

かかるコスト

費用対効果に見合うか

御社の『やりたい』の奥にある、
『本質的な課題』を見極めます

流行っているから、他社がやっているから。
そんな理由だけで、貴重な予算を使うことはお勧めしません。
プロの視点から複数の判断軸を用い、本当に成果へ繋がる『勝ち筋』だけをご提案します。

対応内容

・リスティング広告 
・SNS運用 
・SNS広告(Facebook/Instagram/X) 
・AIO/MEO 
・純広告(媒体問わず)
・インフルエンサーマーケティング
※ 状況に応じて、施策を組み合わせてご提案します。

Support Process

支援のプロセス

Step

01

ヒアリング・現状整理

まずは、現在の事業状況やWEB施策についてヒアリングを行います。
どのような目的でWEBを活用したいのか、現在取り組んでいる施策、社内体制やリソース状況などを確認し、現状を整理したうえで課題や改善の方向性を把握します。

Step

02

課題整理・方向性の設計

ヒアリング内容をもとに、WEB施策全体の課題を整理します。
どこで成果が止まっているのか、優先的に改善すべきポイントはどこか、今後どの方向に進むべきか?を明確にし、施策を検討するための土台をつくります。

Step

03

施策選定・優先順位付け

課題が明確になったら、具体的な施策を検討します。
すべてを一度に進めるのではなく、成果につながりやすいものから段階的に進められるよう、施策の優先順位を整理します。

Step

04

実行サポート・伴走支援

設計した内容に基づき、施策の実行をサポートします。
必要に応じて、外部パートナーとの連携、社内での進行サポート、進め方のアドバイスなどを行い、無理のない形で施策が進むよう伴走します。

Step

05

効果確認・改善提案

施策の実行後は、数値や状況を確認しながら改善点を整理します。
想定通り進んでいるか、次に何を改善すべきか、を確認し、次のアクションにつなげていきます。

Consulting Features

コンサルティングの特徴

手段ありきではなく、
『目的』から逆算する

流行りの手法に飛びつくのではなく、まずは『何を達成したいか』というゴールを定義します。
目的という軸が一本通ることで、ブレない判断が可能になり、成果への確度が高まります。

Feature

01

全体を俯瞰したうえで
判断する

広告、HP制作、SNS、MEO/AIOなどを個別に見るのではなく、WEB施策全体をひとつの流れとして捉えます。
部分最適ではなく、事業全体として意味のある選択ができるように整理します。

Feature

02

御社のためなら、
『NO』も提言する

『SNSをやりたい』というご要望があっても、それが御社の課題解決に不向きなら、正直にお伝えします。
やらないという判断もまた、戦略です。プロとして、最適な選択肢だけを提示します。

Feature

03

数字と状況を
もとに判断する

感覚や経験だけに頼らず、数字や現状をもとに判断します。
判断基準が明確になることで、施策の良し悪しを説明しやすくなり、社内での意思決定も進めやすくなります。

Feature

04

机上の空論ではなく、
『実行できる』設計を

理想論だけを並べた、実現不可能な提案はしません。
御社の体制・リソース・スピード感をリアルに捉え、『続けられる』『回せる』現実的な設計を重んじます。

Feature

05

長期的な視点で
成果を考える

目先の数字だけを追わず、半年後・1年後を見据えた施策設計を重視します。短期成果と中長期の成長、その両立を考えたプランニングで、持続的に伸びる基盤をつくります。

Feature

06

FAQ

よくある質問

Q具体的な施策が決まっていなくても相談できますか?

Aはい、問題ありません。
多くの企業様が「何から始めるべきか分からない」という状態でご相談されています。 WEBコンサルティングでは、
施策を決める前段階の整理からサポートしていますので、
現時点で明確な方針がなくてもご安心ください。

Q小規模な企業や少人数体制でも依頼できますか?

Aはい、もちろんです。
企業の規模や人数は問いません
大切なのは『良くしたい』という熱量です。 限られたリソースの中で、最大限のパフォーマンスが出せる現実的なプランをご提案します。

QWEBコンサルティングだけの依頼も可能ですか?

A可能です。
『考える部分』だけをプロに任せたい、というご依頼も多くいただいています。
まずは設計を行い、その後の実務をどうするかは、その段階で柔軟にご検討いただけます。

Qどのくらいの期間で成果が出ますか?

A施策内容や状況によって異なりますが、 コンサルティングでは 「すぐに成果を出すこと」よりも成果につながる状態をつくることを重視しています。
短期施策と中長期施策を整理しながら、現実的なスケジュールをご提案します。

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