CONSULTING

コンサルティング

About

WEBコンサルティングとは

地図を持たずに、
WEB施策という大海原へ
出ていませんか

「コンサルティングとは、いきなり走り出すことではありません。 広告や制作といった『手段』の手前で、『どこへ向かうべきか』という地図を描くための支援です。

多くの企業様が、
・とりあえず広告を打つ
・とりあえずサイトを作り直す
といった『手段』から入ってしまい、迷子になっています。これでは、どんなに漕いでも目的地には辿り着けません。

私たちのコンサルティングは、施策をこなすことではなく、 事業の成長という『目的地』へ続く、確かな航路を設計することを目的としています。」

こういう失敗ありませんか?

目的の解像度が低いまま、
ただ走っている状態

アクセス数や問い合わせ件数などのデータはあるが、そこから『今の課題は何か』『次に何をすべきか』という答えを導き出せていない状態。

施策が分断され、
全体像がモザイク化している

広告運用、Webサイト制作、SNS施策、AIO/MEO施策などがバラバラに動き、それぞれの繋がりや、全体としてどう機能しているかが見えなくなっている状態。

データはあるが、
次の一手が見えない

アクセス数や問い合わせ件数などのデータはあるが、 そこから『今の課題は何か』『次に何をすべきか』という答えを導き出せていない状態。

本サービスで得られる成果

やるべきこと・
やらなくていいことが
明確になる

WEB施策の最大の壁は、『何から手をつけるべきか』という迷いです。 コンサルティングで現在地とゴールを結ぶことで、今やるべきことと、やらなくていいことが鮮明になります。 迷う時間を、進む時間へ。確信を持って判断できるようになります。

『感覚』ではなく、
『根拠』で
語れるようになる

なんとなくの経験則ではなく、データという事実を基に判断できる組織へ変わります。 評価軸が定まることで、『良い・悪い』という曖昧な議論ではなく、『どこを直せば伸びるか』という建設的なアクションが見えるようになります。

一過性で終わらせない。
自走する
『仕組み』をつくる

単発の打ち上げ花火のような施策ではなく、成果を積み上げ続けるためには、無理のない体制が必要です。 優先順位を整理し、属人化を防ぐことで、御社の中に『改善し続ける力』を根付かせます。

Suggestion

ご提案する集客施策の考え方

代行屋ではなく、参謀として。 WEB施策の全体図を描き、整理します。特定の作業を請け負うだけではありません。
一歩引いた視点で全体を俯瞰し、『今、何を考え、何を決めるべきか』を整理します。
場当たり的な対応ではなく、御社の現状とリソースを踏まえ、成果への道筋を設計し直すことが私たちの役割です。

商材特性

この商材に合った集客方法か

ターゲット

狙いたいターゲットに届くか

競合性

この方法で競合と戦えるか

他施策との相乗効果

組み合わせることで効果が高まるか

コスト回収までの時間

どのくらいで成果が見込めるか

かかるコスト

費用対効果に見合うか

御社の『やりたい』の奥にある、
『本質的な課題』を見極めます

流行っているから、他社がやっているから。
そんな理由だけで、貴重な予算を使うことはお勧めしません。
プロの視点から複数の判断軸を用い、本当に成果へ繋がる『勝ち筋』だけをご提案します。

対応内容

・リスティング広告 
・SNS運用 
・SNS広告(Facebook/Instagram/X) 
・AIO/MEO 
・純広告(媒体問わず)
・インフルエンサーマーケティング
※ 状況に応じて、施策を組み合わせてご提案します。

Support Process

支援のプロセス

Step

01

ヒアリング・現状整理

まずは、現在の事業状況やWEB施策についてヒアリングを行います。
どのような目的でWEBを活用したいのか、現在取り組んでいる施策、社内体制やリソース状況などを確認し、現状を整理したうえで課題や改善の方向性を把握します。

Step

02

課題整理・方向性の設計

ヒアリング内容をもとに、WEB施策全体の課題を整理します。
どこで成果が止まっているのか、優先的に改善すべきポイントはどこか、今後どの方向に進むべきか?を明確にし、施策を検討するための土台をつくります。

Step

03

施策選定・優先順位付け

課題が明確になったら、具体的な施策を検討します。
すべてを一度に進めるのではなく、成果につながりやすいものから段階的に進められるよう、施策の優先順位を整理します。

Step

04

実行サポート・伴走支援

設計した内容に基づき、施策の実行をサポートします。
必要に応じて、外部パートナーとの連携、社内での進行サポート、進め方のアドバイスなどを行い、無理のない形で施策が進むよう伴走します。

Step

05

効果確認・改善提案

施策の実行後は、数値や状況を確認しながら改善点を整理します。
想定通り進んでいるか、次に何を改善すべきか、を確認し、次のアクションにつなげていきます。

Consulting Features

コンサルティングの特徴

手段ありきではなく、
『目的』から逆算する

流行りの手法に飛びつくのではなく、まずは『何を達成したいか』というゴールを定義します。
目的という軸が一本通ることで、ブレない判断が可能になり、成果への確度が高まります。

Feature

01

全体を俯瞰したうえで
判断する

広告、HP制作、SNS、MEO/AIOなどを個別に見るのではなく、WEB施策全体をひとつの流れとして捉えます。
部分最適ではなく、事業全体として意味のある選択ができるように整理します。

Feature

02

御社のためなら、
『NO』も提言する

『SNSをやりたい』というご要望があっても、それが御社の課題解決に不向きなら、正直にお伝えします。
やらないという判断もまた、戦略です。プロとして、最適な選択肢だけを提示します。

Feature

03

数字と状況を
もとに判断する

感覚や経験だけに頼らず、数字や現状をもとに判断します。
判断基準が明確になることで、施策の良し悪しを説明しやすくなり、社内での意思決定も進めやすくなります。

Feature

04

机上の空論ではなく、
『実行できる』設計を

理想論だけを並べた、実現不可能な提案はしません。
御社の体制・リソース・スピード感をリアルに捉え、『続けられる』『回せる』現実的な設計を重んじます。

Feature

05

長期的な視点で
成果を考える

『SNSをやりたい』というご要望があっても、それが御社の課題解決に不向きなら、正直にお伝えします。
やらないという判断もまた、戦略です。プロとして、最適な選択肢だけを提示します。

Feature

06

FAQ

よくある質問

Q具体的な施策が決まっていなくても相談できますか?

Aはい、問題ありません。
多くの企業様が「何から始めるべきか分からない」という状態でご相談されています。 WEBコンサルティングでは、
施策を決める前段階の整理からサポートしていますので、
現時点で明確な方針がなくてもご安心ください。

Q小規模な企業や少人数体制でも依頼できますか?

Aはい、もちろんです。
企業の規模や人数は問いません
大切なのは『良くしたい』という熱量です。 限られたリソースの中で、最大限のパフォーマンスが出せる現実的なプランをご提案します。

QWEBコンサルティングだけの依頼も可能ですか?

A可能です。
『考える部分』だけをプロに任せたい、というご依頼も多くいただいています。
まずは設計を行い、その後の実務をどうするかは、その段階で柔軟にご検討いただけます。

Qどのくらいの期間で成果が出ますか?

A施策内容や状況によって異なりますが、 コンサルティングでは 「すぐに成果を出すこと」よりも成果につながる状態をつくることを重視しています。
短期施策と中長期施策を整理しながら、現実的なスケジュールをご提案します。

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